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7 步共识销售复盘法(AlignHub Pro · 实战版)

7 步共识复盘法是我做的销售复盘体系,面向经销商与零售企业,已产品化为 AlignHub Pro(alignzc.memberhandbook.cn)。核心是"先对齐、再改进",避免复盘变成甩锅会。


7 步框架

步名称要回答的问题
1定目标这单/这段时间的预期是什么?
2还原事实实际发生了什么?(不带情绪)
3找差距哪一步偏离了目标?
4挖根因为什么偏?话术/产品/时机/信任?
5共识改进团队对齐"下次怎么做"
6沉淀方法变成可复用的 SOP/话术
7跟进验证下次用新方法,看结果

一个真实复盘案例(某淋浴房单,丢单复盘)

背景:店长带一单 H 系列,客户看了三次没签。用 7 步跑:
  1. 定目标:本周签单,客单 8800
  2. 还原事实:客户第三次说"再想想",没提具体异议,导购也没追问
  3. 找差距:第 2 次接触后没有"埋下次需求",信任没建立
  4. 挖根因:导购只报价格,没做"安装后免费检测"的信任动作(话术 + 信任缺失)
  5. 共识改进:下次加"成交即建档 + 周年免费检测"话术(见会员制四件套)
  6. 沉淀方法:写进《销售复盘实战指南》话术卡
  7. 跟进验证:下月同类客户用新话术,转化率提升

关键点:复盘不是追责,是找出"哪个动作缺了",变成可复制的 SOP。


关键设计


配套资产

信条:复盘不是为了追责,是为了下一次赢。